Marmarabirlik 2013’ü 30 milyon kârla kapattı, on yıllık hedef ise 100 milyon TL

Marmarabirlik, 2013 yılında 30,5 milyon TL’lik kâr oranı ile birlik tarihinin rekorunu kırarken, on yıllık hedef ise 50 bin ton satış ile 100 milyon TL’lik kar oranını yakalamak.

Marmarabirlik 2013’ü 30 milyon kârla kapattı, on yıllık hedef ise 100 milyon TL

Marmarabirlik, 2013 yılında 30,5 milyon TL’lik kâr oranı ile birlik tarihinin rekorunu kırarken, on yıllık hedef ise 50 bin ton satış ile 100 milyon TL’lik kar oranını yakalamak.

Marmarabirlik Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, yaptığı açıklamada, 2004-2009, 2010 ve 2013 yıllarını karşılaştırdı. Marmarabirlik'e ait 2004 yılındaki 159,6 milyon TL’lik borcun tasfiye edildiğini anlatan Hidamet Asa, 2004 ve 2009 döneminde 159,6 milyon TL’lik borç ve faizin 2004 yılında silindiğini anlattı.

Bu dönemde öz kaynakların, eksi durumdan borç silinmesi ile birlikte 118 milyon TL’ye çıktığını anlatan Asa, 2007 ve 2008 yılında alınıp ödenmeyen DFİF kredi borçları ile geleceği teminat altında bırakılan birliğin, bakanlığın çıkardığı yasa ile 15 yıllık eşit taksitte ödenmek üzere yapılandırıldığını söyledi. Son üç yılda destekleme yardımları hariç 22 milyon TL’lik yatırımla teknolojik yenilikler sağladıklarını anlatan Başkan Asa, 2004-2009 döneminde yıllık ortalama 1,9 milyon TL’lik yatırımları en son teknoloji kullanarak 2010-2013 döneminde yıllık ortalama 7,3 milyon TL’ye çıkardıklarını kaydetti. Depolama kapasitesini de artırdıklarını anlatan Asa, Orhangazi ve İznik'teki cam takviyeli polyester tanklar kullanarak kapasiteyi 6 bin 840 bin ton artırdıklarını söyledi.

Fermantasyonda ileri düzeyde teknoloji yatırımı yaptıklarını ifade eden Başkan Asa, depolarda havalı-ısıtmalı sistemle ürünün olgunlaşma ve stoklama süresini 5 ay kısalttıklarını anlattı. Ayrıca, ambalajlama sisteminde de kapasite artırımına gittiklerini anlatan Asa, ürünün raf ömrünü artırıcı yatırımlar yapıldığını söyledi.

ZEYTİN ATIKLARININ ENERJİYE DÖNÜŞMESİ PROJESİ TÜBİTAK’TAN ONAY ALDI

Marmarabirlik zeytin atıklarının enerjiye dönüşmesi projesinin TÜBİTAK’tan onay aldığını bildiren Hidamet Asa, “Bu proje ile birliğimize yaklaşık 1,6 milyon TL tutara kadar proje bedeli hibesi olmak üzere, her yıl 700 bin TL’lik elektrik satış geliri ile minimum arıtma maliyeti hedeflenmektedir.” şeklinde bilgi verdi. Sahadan veri toplayarak, her alanda verimlilik ve maliyet takibine geçtiklerini anlatan Asa, şunları söyledi: “Tüketici tercihleri dikkate alınarak tuz oranı düşük ürünler ile kurutulmuş ürünlerin üretimine geçildi. Zeytinde yüzde 8 olan tuz oranı yüzde 2,5 düzeyinde indirildi.”

ÇİKOLATALI ZEYTİN ŞEKERİ

Hidamet Asa, ayrıca, çikolatalı zeytin şekeri ile Ar-Ge yatırımlarına bir yenisini daha eklediklerini belirterek, ürünün tüketici tarafından ilgiyle karşılandığını vurguladı. Ortaklarından, zeytin alımlarını da artırdıklarını anlatan Hidamet Asa, şu bilgilerdi verdi: “Ürün alımlarında miktar bazında yüzde 26, tutar bazında ise yüzde 32 artış sağlandı. 2004-2009 döneminde ürün alımları 34 bin ton ile 90 milyon TL tutarında idi. 20013’de ise reel bazda ortalama yüzde 26 artışla 39 bin ton ve 128 milyon 600 bin TL olarak gerçekleşti.”

Ortaklarının üretim girdi yardımlarının yüzde 67 oranında artırıldığını ifade eden başkan Asa, son 4 yılda 17,5 milyon TL’lik bir yardımda bulunduklarını kaydetti. Marmarabirlik'in öz kaynaklarının da artırıldığını anlatan Hidamet Asa, “Öz kaynaklar 2010 öncesi dönemde yüzde 6 azalırken, 2010 sonrası dönemde ise yüzde 54 artırıldı. 2009-2010 döneminde öz kaynaklar 7 milyon azalışla 111 milyon TL olurken, 2013-2014 döneminde 116 milyon TL artışla 227,5 milyon TL olarak gerçekleşti.” dedi. Karlılıkta sürdürülebilir bir yapı kurduklarını anlatan Başkan, “2004-2009 döneminde ortalama yıllık 1,8 milyon TL kâr elde ederken, 2010-2013 döneminde ortalama 16 milyon TL kar elde ettik.” diye ifade etti.

İHRACATTA ZARARDAN KARA DÖNÜŞ

İhracatta kâra döndüklerini anlatan Başkan Asa, şöyle devam etti: “2004-2009 döneminde eksi 11,8 milyon TL zararla yıllık ortalama 15 milyon dolarlık ihracat yaparken, 2010-2013 döneminde ise ortalama yıllık ihracat 19,5 milyon dolar olarak gerçekleşti. 2013 yılı ihracat tutarı ise 24,5 milyon dolar oldu. 9,7 milyon TL ihracat karı ortaya çıktı.”

Avrupa ülkeleri ağırlıklı ihracatta tek bayilikten çoklu bayilik sistemine geçilmesi ile kârlılıkta dönemlerin en yüksek oranına ulaşıldığını bildiren Başkan Asa, “2004-2009 döneminde yüzde 7 zarar edildi. 2010 ve 2013 döneminde ise yüzde 9 kâr sağlandı. Bu dönemde satış bazında artış, miktar olarak yüzde 19, tutar olarak ise yüzde 80 TL ve dolar olarak yüzde 45 oranında kâr oranı sağlandı.” şeklinde anlattı.

MARMARABİRLİK TARİHİNİN EN YÜKSEK KARI SAĞLANDI

Marmarabirlik'in 2013 yılında 30,5 milyon TL kâr ile birlik tarihinin en yüksek kar miktarına ulaştığını bildiren Hidamet Asa, “Bu dönemde alımlar yüzde 32 arttı. İlaç ve gübre gibi ayni yardımlar yüzde 67 artırıldı. Satışlarda yüzde 64’lük artış sağladı. Ayrıca, ihracatta ise yüzde 80 artış gerçekleştirildi. Öz kaynaklarımız da bu dönemde yüzde 54 oranında arttı.” şeklinde bilgilendirdi.

Marmarabirlik Yönetim Kurulu Başkanı Hidamet Asa, birlik olarak 2013 yılı itibari ile yaptıkları on yıllık planları ise şu sözlerle özetledi: “50 bin ton satış miktarı. 400 milyon TL satış tutarı, 500 milyon aktif büyüklük, 90 milyon TL’lik yatırım, 70 bin ton ileri teknoloji CTP depo ve 100 milyon TL’lik kâr oranını yakalamak.”


CİHAN

Marmarabirlik 2013’ü 30 milyon kârla kapattı, on yıllık hedef ise 100 milyon TL

Yorum Ekle
İsim
Yorumunuz onaylanmak üzere yöneticiye iletilmiştir.×